Source: Centers for Medicare and Medicaid Services, Office of the Actuary, National Health Statistics Group.
US National Health Expenditures, 2008: $2.3 Trillion.
que dependen de: (1) Gasto farmacéutico, (2) Enf.crónicas -75% gasto y su relación con la edad de la población (3) Administración (7%)
Segun Kaiser-Edu la forma de contenerlo es:
1º Usando TICs. De hecho ya se han invertido $19 billones con este fin, fundamentalmente una administración sin papeles, pero las alternativas de telemedicina tienen un papel relevante. Esperemos que la administración nacional y local tome ejemplo.
2º Mejorando calidad y eficiencia. Se considera que un 30% de los servicios no son necesarios. También en esta las TICs y la Telemedicina tiene un papel en calidad-control-rapidez.
3º Ajustando las actuaciones al CER (Comparative effectiveness research) para reducir costos. El acceso a los CER para la toma de decisiones puede ser en forma de DSS (sistema de soporte de decisiones) y la Telemedicina tiene un papel relevante como alternativa reductora de costos.
4º Prevención con el fin de disminuir las enfermedades crónicas y sus complicaciones.
5º Co-responsabilidad del usuario en los costos sanitarios.
Segun la reciente reunion de Consejeros de Sanidad en España vamos a reducir los costes reduciendo las estancias hospitalarias, esto implica poner en funcionamiento UNIDADES TRANSVERSALES de atención a la población frágil, con el fin de evitar los re-ingresoso sucesivos y cuyo ahorro de camas ya hemos especificado en otras entradas, basada activamente en la TELEMEDICINA.
En España alguna de las claves pueden analizarse en un informe del 2006, en el que participo activamente la Universidad de Las Palmas para explicar las desigualdades sanitarias.
Source: Centers for Medicare and Medicaid Services, Office of the Actuary, National Health Statistics Group.
